2018年1月31日水曜日
投稿日 2018年1月31日水曜日
更新日
投稿日 2018年1月31日水曜日
更新日
2018年1月29日月曜日
投稿日 2018年1月29日月曜日
更新日
読みかじり - ONLINE OCR - PDFや画像の中の文章をテキストファイルとして出力できる - 日経パソコン(25SEP17)より
P33より
フリー版は15MBまでとなっている。
https://www.onlineocr.net/
●試してみた。
フリー版は15MBまでとなっている。
https://www.onlineocr.net/
46 languages including Chinese, Japanese and Korean Word, Excel and Text output formats | |||||||||||||||
|
●試してみた。
⇓
▲画像をファイルとして読み込むので、文章が多い場合はまずまず拾っている感じ。
ネットの画面はうまく拾えなかった。
t探層.
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三」「才三
福 岡空港の民営化に向け、大手3商社 が名乗りをあげた。それぞれ海外で 空港や鉄道、水、発電などのインフラ事業 で運営実績を持2二菱商事、伊藤忠商事、 住友商事で、各社が持つ強みや経験をアピ ールし、落札を目指す。 公募されるのは福岡空港運営の民間委 託。年間旅客数2137万人(うち国際線 465万人)の国際空港で、落札した企業 が最長30年にわたり滑走路とターミナルビ ル、駐車場などを運営する。 アジアからの旅客を中心に将来の旅客増 が見込めるほか、ブランド品販売や人気テ ナント誘致など流通事業の強化、資機材の 提供、IT化や滑走路・ターミナルビルの 維持管理の効率化による収益ァップなど、 「商社が持つ機能を発揮できる魅力ある収 益機会」(商社首脳)と各社は口をそろえる。 最低応札価格は2000億円強とみら れ、その他に滑走路増設による収益増の5 割を国に支払うため、2400億円が最低 落札ラインとなりそう。落札企業は、これ を着陸料とテナント収入、空港の維持・管 理・補修費用の効率化で吸収するために、 実現可能な詳細な事業計画を出す。 三菱商事はシンガポールのチャンギ・エ アポート・グループ、西日本鉄道や九州電 力など地ール企業が設立した福岡エアポート ホールディングスと企業連合を組んだ。住 友商事は三井不動産、ドイツの空港運営会 社アビー・アライアンスと、伊藤墨間事は 大和ハウス工業、日本国内のインフラ事業 でも実績のある豪州マッコーリー・グルー
プと組んだ。この他、オリックス、墓只急 行電鉄、三菱地所という関西、仙台、高松 それぞれの空港民間委託車乗で実績のある 3社連合、福岡での不動産開発実績が豊富 な墓尽建物と英空港運営会社マンチェスタ ー・エアポート・グループの連合の5グル ープが来年5月をメドに落札を《畢っ。
正念場は落札後
三菱商事は、2015年からミヤンマー のマンダレー国際空港の運営事業に乗り出 しており、日本航空の子会社、JALUX と三菱商事でそれぞれ45 ・5%を出資し、 ターミナルビルや滑走路などの空港関連施 設の維持管理を含む空港の運営を行ってい る。これは日本企業が海外で100%民間 資本で取り組む初の空港車乗民営化。 住友商事は、バングラデシュの主要4空 港向けに航空管制システムやセキュリティ
国国国国加Lに国国叫一国国国国E・ー 福岡空港(民間委託の1次審査結果は9月中に公表)
ーシステムなどを受注した実績を持つほ か、香港、米国、韓国の空港向け自動運転 シャトルで世界2位の実績を持つ。 伊藤忠は空港運営の実績はないが、英国 で4件のゴミ処理・発電、豪州とオマーン の海水淡水化、英国とスペインで杢迫、英 国で鉄道と過去10年で9件のインフラ事業 を運営した実績を持ち、これをテコに日本 での空港事業参入を図る。 商社はこれまで海外のインフラ事業とい えばプラント輸出、つまり機械の輸出によ る物流口銭やファイナンス組成の手数料を 収益源としてきたが、この20年で事業環境 は大きく様変わりし、事業そのものを運営 して収益増を図る方向にシフトしてきた。 インフラ専業で経験を持つ伊藤忠の機械 カンパニー、大塚健司シニアマネジャーは、 「事業権の落札や契約調印がーつの節目だ が、正念場はその後だ」という。プラ、\ト 輸出と異なり、落札した後こそが本領発揮 というわけだ。いわく「予定通りの納期で 工事を終えられるか」「地域の住民や自治体 と友好的な関係づくりができるか」「鉄道事 業であれば数万点に及ぶ部品や機器を組み 合わせ、うまくかみムu?ンステムとしてま とめ上げることができるか」「安定した運行 と安全の確保」―などだ。 地域経済への貢献では、三菱商事が参加 する九州地場連合が圧倒的に有利で、国内 の空港事業の実績ならオリックス連合。そ の麟ゼ縫って、残る2商社が業計画で どれだけ魅力的な提案をできるか。 (編集部)
2018年1月26日金曜日
投稿日 2018年1月26日金曜日
更新日
読みかじり - 英語の品格が上がる - プレジデント(17apr17)より
P44
「kindly]で気づいた英語の敬語
クッション言葉は日本語の前置きと同じ
①招待・依頼
「お目にかかれることを願っております」
I look forward to seeing you soon.
I hope to see you soon.
We would be grateful if you could join.
「~していただけたら助かります」
I would like you to...
We would greatly appreciate it if you could....
It would be helpful if you could....
②問い合わせ
「~の詳細についてお伺いしたく存じます」
I would appreciate further information on...
I would appreciate it if you could provide some details on ...
I would like to know more about....
「できるだけ早く、(メールで)お返事をください」
We would appreciate your reply at your earliest convenience.
Would you please get back to us at your earliest convenience?
③確認・催促
「~について確認させていただきたく思います」
I would like to double-check about....
I would like to follow up on...
I would like to confirm about...
「ご多忙のなかで恐縮でございますが、早めにお返事をいただけましたら幸いです」
I understand you are busy, but I would appreciate your reply at your earliest convenience.
I am sorry to trouble you, but a quick response would be very much appreciated.
「4月5日(水)15時の会議のリマインドです」
I would just like to remind you of our meeting on April 5th(Wed.) at 3:00 p.m.
This is just a gentle reminder about our meeting on April 5th(Wed.) at 3:00 p.m.
「請求をさせていただきました金額を4月3日(月)までにお振込みください」
We would appreciate it if you could make the payment of the invoiced amount by April 3 (Mon.).
Would you please pay the invoiced amount by bank transfer by April 3(Mon.)?
④意志の伝達
「私は~だと思います」
I believe that...
In my opinion...
This is just my opinion, but...
「私は~について同意いたします」
I agree with you on ....
I believe you are right about....
I completely agree on ...
「大変恐縮ですが、私は~にすいて賛成できません」
I am afraid I have a different opinion ...
I am afraid I don't agree.
「~について提案させていただきます」
May I suggest that ...?
I would like to propose that...
⑤コミュニケーション
「私の感謝の気持ちを社長にお伝えください」
Please convey my appreciation to ...
I would appreciate it if you could communicate my apprecation to ...
「うまくいくことをお祈りしております」
I wish you all the best.
I wish you the very best.
I hope everything goes well.
「これからも何卒よろしくお願い申し上げます」
It's a pleasure to meet you.
I am glad(pleased) to meet to you.
I look forward to working with you.
Thank you for your continued support.
Again, Thank you for ...
「ご迷惑をおかけしましたことを、心よりお詫び申し上げます」
I deeply apologize for causing this inconvenience.
I would like to express my sincere apologies for inconveniencing you.
I am deeply sorry for causing this inconvenience.
Please accept my sincere apologies for the trouble that this may have caused.
「誤りをご指摘いただきまして心より感謝申し上げます」
We appreciate your pointing out this error.
Thank you very much for pointing out my mistake.
I greatly appreciate your pointing out this error and for your consideration.
「弊社に責任がありましたことを認めます」
We realize hat this was a mistake on our side.
We acknowledge our mistake and apologize for any inconveniences this may have caused.
「kindly]で気づいた英語の敬語
クッション言葉は日本語の前置きと同じ
①招待・依頼
「お目にかかれることを願っております」
I look forward to seeing you soon.
I hope to see you soon.
We would be grateful if you could join.
「~していただけたら助かります」
I would like you to...
We would greatly appreciate it if you could....
It would be helpful if you could....
②問い合わせ
「~の詳細についてお伺いしたく存じます」
I would appreciate further information on...
I would appreciate it if you could provide some details on ...
I would like to know more about....
「できるだけ早く、(メールで)お返事をください」
We would appreciate your reply at your earliest convenience.
Would you please get back to us at your earliest convenience?
③確認・催促
「~について確認させていただきたく思います」
I would like to double-check about....
I would like to follow up on...
I would like to confirm about...
「ご多忙のなかで恐縮でございますが、早めにお返事をいただけましたら幸いです」
I understand you are busy, but I would appreciate your reply at your earliest convenience.
I am sorry to trouble you, but a quick response would be very much appreciated.
「4月5日(水)15時の会議のリマインドです」
I would just like to remind you of our meeting on April 5th(Wed.) at 3:00 p.m.
This is just a gentle reminder about our meeting on April 5th(Wed.) at 3:00 p.m.
「請求をさせていただきました金額を4月3日(月)までにお振込みください」
We would appreciate it if you could make the payment of the invoiced amount by April 3 (Mon.).
Would you please pay the invoiced amount by bank transfer by April 3(Mon.)?
④意志の伝達
「私は~だと思います」
I believe that...
In my opinion...
This is just my opinion, but...
「私は~について同意いたします」
I agree with you on ....
I believe you are right about....
I completely agree on ...
「大変恐縮ですが、私は~にすいて賛成できません」
I am afraid I have a different opinion ...
I am afraid I don't agree.
「~について提案させていただきます」
May I suggest that ...?
I would like to propose that...
⑤コミュニケーション
「私の感謝の気持ちを社長にお伝えください」
Please convey my appreciation to ...
I would appreciate it if you could communicate my apprecation to ...
「うまくいくことをお祈りしております」
I wish you all the best.
I wish you the very best.
I hope everything goes well.
「これからも何卒よろしくお願い申し上げます」
It's a pleasure to meet you.
I am glad(pleased) to meet to you.
I look forward to working with you.
Thank you for your continued support.
Again, Thank you for ...
「ご迷惑をおかけしましたことを、心よりお詫び申し上げます」
I deeply apologize for causing this inconvenience.
I would like to express my sincere apologies for inconveniencing you.
I am deeply sorry for causing this inconvenience.
Please accept my sincere apologies for the trouble that this may have caused.
「誤りをご指摘いただきまして心より感謝申し上げます」
We appreciate your pointing out this error.
Thank you very much for pointing out my mistake.
I greatly appreciate your pointing out this error and for your consideration.
「弊社に責任がありましたことを認めます」
We realize hat this was a mistake on our side.
We acknowledge our mistake and apologize for any inconveniences this may have caused.
投稿日 2018年1月26日金曜日
更新日
読みかじり - 知らないと怒られる「超失礼な学校英語」 - プレジデント(17APR17)
P40より
アナタ何様?!「上から目線」のフレーズ
x Do you understand?
◯Am I making sense?
「わたしの説明でお分かりになりますか?」
x Please sit down.
◯Please have a seat.
「どうぞおかけになってください」
x Once more, please.
◯Would you say that again, please?
「もう一度、言っていただけますか?」
x Please wait.
◯Just a moment, please.
「少々お待ちください」
x I want it by Monday.
◯I would like it by Monday.
「それを月曜までにいただきたい」
x Please call back later.
◯Could you call back later?
「電話をかけ直してもらえますか?」
x I want you to help me.
◯ I would like you to help me.
I would appreciate it if you could help me.
「手伝っていただきたいのですが」
思わずムカッ! 「感じ悪い」フレーズ
x You should contact Mr. Tanaka.
◯You might want to contact Mr.Tanaka.
「田中さんと連絡を取ったほうがいいかもしれません」
x What do you want?
◯What can I do for you?
「ご用件は何でしょうか?」
x Can you speak English?
◯Do you speak English?
「英語を話せますか?」 話す習慣があるか、という意味の”Do you~?”を使おう。
x Why did you come to Japan?
◯What brought you to Japan?
「どうして日本にいらしたのですか?」
x Can you eat natto?
◯Do you like natto?
「納豆は食べられますか?」
x What is your phone number?
◯May I have you phone number, please?
「電話番号を教えていただけますか?」
x Oh, my God!
◯Oh, my gosh!
「ええっ!」 宗教上の理由から避けるべき表現
x Could you send me the file ASAP?
◯Could you send me the file at your earliest convenience?
「このファイルをご都合がつき次第、送っていただけますか?」
A: I'm afraid I have to work late. I need to finish the sales report tonight.
B:x Do your best.
◯ I'm sure you will. Don't work too hard.
「きっと間に合いますよ。あまり根をつめないように」
It'a good restaurant.
x You had better go there.
◯ You should go there.
「そこはおいしいお店ですよ。おすすめです。」
★shouldは「~すべき」という訳で覚えるので、”had better"よりきつい表現だと思いがちだが、実は逆。
”had better"には「後に続く動詞が表すことをしないと大変だ」という「脅し」のニュアンスがある。
提案やアドバイスにはshouldを使うのが基本。
アナタ何様?!「上から目線」のフレーズ
x Do you understand?
◯Am I making sense?
「わたしの説明でお分かりになりますか?」
x Please sit down.
◯Please have a seat.
「どうぞおかけになってください」
x Once more, please.
◯Would you say that again, please?
「もう一度、言っていただけますか?」
x Please wait.
◯Just a moment, please.
「少々お待ちください」
x I want it by Monday.
◯I would like it by Monday.
「それを月曜までにいただきたい」
x Please call back later.
◯Could you call back later?
「電話をかけ直してもらえますか?」
x I want you to help me.
◯ I would like you to help me.
I would appreciate it if you could help me.
「手伝っていただきたいのですが」
思わずムカッ! 「感じ悪い」フレーズ
x You should contact Mr. Tanaka.
◯You might want to contact Mr.Tanaka.
「田中さんと連絡を取ったほうがいいかもしれません」
x What do you want?
◯What can I do for you?
「ご用件は何でしょうか?」
x Can you speak English?
◯Do you speak English?
「英語を話せますか?」 話す習慣があるか、という意味の”Do you~?”を使おう。
x Why did you come to Japan?
◯What brought you to Japan?
「どうして日本にいらしたのですか?」
x Can you eat natto?
◯Do you like natto?
「納豆は食べられますか?」
x What is your phone number?
◯May I have you phone number, please?
「電話番号を教えていただけますか?」
x Oh, my God!
◯Oh, my gosh!
「ええっ!」 宗教上の理由から避けるべき表現
x Could you send me the file ASAP?
◯Could you send me the file at your earliest convenience?
「このファイルをご都合がつき次第、送っていただけますか?」
A: I'm afraid I have to work late. I need to finish the sales report tonight.
B:x Do your best.
◯ I'm sure you will. Don't work too hard.
「きっと間に合いますよ。あまり根をつめないように」
It'a good restaurant.
x You had better go there.
◯ You should go there.
「そこはおいしいお店ですよ。おすすめです。」
★shouldは「~すべき」という訳で覚えるので、”had better"よりきつい表現だと思いがちだが、実は逆。
”had better"には「後に続く動詞が表すことをしないと大変だ」という「脅し」のニュアンスがある。
提案やアドバイスにはshouldを使うのが基本。
投稿日 2018年1月26日金曜日
更新日
読みかじり - 実践編 科学的トレーニングで効果的に英語力を伸ばせ - プレジデント(17APR17)
P36より
読む力・聞く力から伸ばす
●文法 単語
文法と単語は土台であり最重要。特に正確さが要求されるビジネス英語を目指すなら、高校レベルでの英語でしっかりと足腰を鍛えておくことが必要。
●読む
日本語と英語では文の構造や発音がまるで異なっている。認知能力が発達した大人は目で確認し、(読み)ながら聞くことで”わかる”ことが多い。
●聞く
「読む」と「聞く」はともにインプットの作業であり、ほぼ同時に伸ばすことが可能。
「シャドーイング」「ディクテーション」などのトレーニングが有効。
●話す
双方向のやり取りが重要だが、先生の推測力で会話が成立しても勉強にならない。
基礎力が足りない場合は、優秀な日本人の先生に教えてもらうのがいい。
●書く
最終成果物を採点してもらう「プロダクト・ライティング」ではなく、指摘を受けながら完成文を造りあげる「プロセス・ライティング」が効果的。
★母語は聞→話→読・書の順に獲得するが、
認知能力が発達した段階から習得する第二言語は
読・聞→話・書(インプット→アウトプット)の順で勉強するのが効率的だ。
いずれのスキルも正しい文法の知識と十分な語彙量がベースとなる。
特に文法は日本語と英語で根本的に構造が異なるため、嫌でも完璧にしておかないと上達は見込めない。必須なのは中学・高校で習う基本中の基本、20項目ほど。
●英語の習得はスポーツに似ている。
まず前提としてルールを知り、基本動作を覚えていなければならない。
そのうえで目標に向けてトレーニングを重ね、実践形式で練習する。
弱点を見つければ克服し、必要なスキルを強化し、さらに高いレベルを目指す。
●帰国子女を対象とした追跡調査では、帰国して半年で例外なく「英語が出てこなくなった」というようになる。
幼少から英語に接し、高いレベルで身に付けている彼らでさえそうなのだ。
言語レベルの維持には
「起きている時間の20%」が必要で、平均睡眠時間から計算すると約3時間半にもなる。
学習者は細切れでもいいのでせめて1日2時間は英語に接する時間を持ちたい。
2018年1月24日水曜日
投稿日 2018年1月24日水曜日
更新日
読みかじり - 場を支配できる!トランプ流「最強のビジネス英会話入門) - プレジデント(17apr17)より
P26より
①I'm going to tell you a couple of stories about trade.
「be going to + 動詞(~するつもりだ)」はプレゼンなどで以前から準備していたことを伝えるのにピッタリ。
②The American dream is dead.
be動詞を使った「A is B.」という超シンプルな文型はとても使いやすい。
③How nice, but what do we get?
「How + 形容詞 or 副詞」の形で「なんと~な!」という感嘆文が手軽につくれる。
④I'm totally against the trade bill.
「反対」を表す動詞はいくつもあるが、「be動詞+against+反対する物事」が一番手軽に使える。
⑤Obama is, without question, the WORST EVER president.
何かを酷評したかったら、対象を主語にして「◯◯is the worst ever.」と言えばいい。
⑥Any negative polls are fake news.
全部を含めたいとき「Any◯◯is/are~」で「どんな◯◯も~だ」と言える。
⑦Nobody builds walls better than me.
動詞にnotを付けて話すのは難しいし面等、「Nobody+動詞」のほうが楽に話せる。
⑧I will work hard and never let you down!
「let+人+down」は頻発に使えるから覚えておこう。
⑨Now, we are looking only to the future.
目指すべき方向を示したいとき「We are looking only to ◯◯.」と言えば手軽に伝わる。
⑩No dream is too big, no challenge is too great.
人を鼓舞したいときに使えるのが「No+名詞+is too形容詞」という構文。
⑪Please don't feel so stupid or insecure. It’s not your fault.
失敗した相手をなぐさめるときに便利なのが It’s not your fault.という表現。
⑫Don't be rude. No, I'm not going to give you a question.
相手に何か注意したいとき「Don't be + 形容詞」の3語で意図を伝えられる。
①I'm going to tell you a couple of stories about trade.
「be going to + 動詞(~するつもりだ)」はプレゼンなどで以前から準備していたことを伝えるのにピッタリ。
②The American dream is dead.
be動詞を使った「A is B.」という超シンプルな文型はとても使いやすい。
③How nice, but what do we get?
「How + 形容詞 or 副詞」の形で「なんと~な!」という感嘆文が手軽につくれる。
④I'm totally against the trade bill.
「反対」を表す動詞はいくつもあるが、「be動詞+against+反対する物事」が一番手軽に使える。
⑤Obama is, without question, the WORST EVER president.
何かを酷評したかったら、対象を主語にして「◯◯is the worst ever.」と言えばいい。
⑥Any negative polls are fake news.
全部を含めたいとき「Any◯◯is/are~」で「どんな◯◯も~だ」と言える。
⑦Nobody builds walls better than me.
動詞にnotを付けて話すのは難しいし面等、「Nobody+動詞」のほうが楽に話せる。
⑧I will work hard and never let you down!
「let+人+down」は頻発に使えるから覚えておこう。
⑨Now, we are looking only to the future.
目指すべき方向を示したいとき「We are looking only to ◯◯.」と言えば手軽に伝わる。
⑩No dream is too big, no challenge is too great.
人を鼓舞したいときに使えるのが「No+名詞+is too形容詞」という構文。
⑪Please don't feel so stupid or insecure. It’s not your fault.
失敗した相手をなぐさめるときに便利なのが It’s not your fault.という表現。
⑫Don't be rude. No, I'm not going to give you a question.
相手に何か注意したいとき「Don't be + 形容詞」の3語で意図を伝えられる。
投稿日 2018年1月24日水曜日
更新日
読みかじり - トランプ流「中1英語」が聞き手を魅了するわけ - プレジデント(17APR17)より
P22
①GREAT!を使って褒めちぎる
Carlos, Slim, the great businessman from Mexico, called me about getting together for a meeting. We met, HE IS A GREAT GUY!
②Right?とOkay?を間に挟む
We have Sergeant Bergdahl, Right?
Maybe we're not supposed to [get into that fight]. Okay? Okay?
③構文は使わず、短い文を並べる
They don't have a clue. / They can't lead us. / They can't. / They can't even answer simple questions. / It was terrible.
④大胆に省略する
(It isを省略) So important that you get out and vote. So important that you watch other communities.
⑤同じ文を繰り返して印象付ける
North Korea is a big problem. North Korea is a big problem.
他人を褒め、頻繁に感謝
トランプが使う英語はアメリカの小学6年生から中学1年生くらいのレベル。
あえてアメリカ人の平均的なレベルよりも下げることで、幅広い層に伝わるコミュニケーションを心がけているのでしょう
歴代の大統領の中で最も簡単な英語
教育レベルの高い人ばかりではなく、英語を母語としない移民も含めた幅広い有権者にアピールするには、平易な言葉で話すほうがいい。その話術がトランプ人気の元だ。
①GREAT!を使って褒めちぎる
Carlos, Slim, the great businessman from Mexico, called me about getting together for a meeting. We met, HE IS A GREAT GUY!
②Right?とOkay?を間に挟む
We have Sergeant Bergdahl, Right?
Maybe we're not supposed to [get into that fight]. Okay? Okay?
③構文は使わず、短い文を並べる
They don't have a clue. / They can't lead us. / They can't. / They can't even answer simple questions. / It was terrible.
④大胆に省略する
(It isを省略) So important that you get out and vote. So important that you watch other communities.
⑤同じ文を繰り返して印象付ける
North Korea is a big problem. North Korea is a big problem.
他人を褒め、頻繁に感謝
トランプが使う英語はアメリカの小学6年生から中学1年生くらいのレベル。
あえてアメリカ人の平均的なレベルよりも下げることで、幅広い層に伝わるコミュニケーションを心がけているのでしょう
歴代の大統領の中で最も簡単な英語
教育レベルの高い人ばかりではなく、英語を母語としない移民も含めた幅広い有権者にアピールするには、平易な言葉で話すほうがいい。その話術がトランプ人気の元だ。
2018年1月23日火曜日
投稿日 2018年1月23日火曜日
更新日
読みかじり - World Inequality Grows Amid Glut of New Billionaires, Oxfam Says 世界の富の82%、1%の富裕層に集中 国際NGO試算
▲お金持ちが儲かる社会の仕組み。。。。税金の相殺、還付を無くせばいいのに。
World Inequality Grows Amid Glut of New Billionaires, Oxfam Says
https://goo.gl/wrM8QT
Follow our full coverage of Davos 2018 here.
World Inequality Grows Amid Glut of New Billionaires, Oxfam Says
https://goo.gl/wrM8QT
Follow our full coverage of Davos 2018 here.
The global economy created a record number of billionaires last year, exacerbating inequality amid a weakening of workers’ rights and a corporate push to maximize shareholder returns, charity organization Oxfam International said in a new report.
The world now has 2,043 billionaires, after a new one emerged every two days in the past year, the nonprofit organization said in a report published Monday. The group of mostly men saw its wealth surge by $762 billion, which is enough money to end extreme poverty seven times over, according to Oxfam.
According to separate data compiled by Bloomberg, the top 500 billionaires’ net worth grew 24 percent to $5.38 trillion in 2017, while the world’s richest person, Amazon.com Inc.’s Jeff Bezos, saw a gain of $33.7 billion.
“The billionaire boom is not a sign of a thriving economy but a symptom of a failing economic system,” said Winnie Byanyima, executive director of Oxfam International. “The people who make our clothes, assemble our phones and grow our food are being exploited.”
Oxfam published the report as global leaders, chief executives and bankers arrive in Davos, Switzerland, for the World Economic Forum’s annual meeting. Noting that many of the world’s elite say they’re concerned about income inequality, the charity said most governments are “shamefully failing” to improve the matter.
Oxfam called on governments to limit shareholder and executive returns, while ensuring workers receive a living wage. It also recommended eliminating the gender pay gap and raising taxes on the wealthy, among other suggestions.
“People are ready for change,” Byanyima said. “They want a limit on the power and the wealth which sits in the hands of so few.”
https://www.asahi.com/articles/ASL1Q53MTL1QUHBI016.html世界の富の82%、1%の富裕層に集中 国際NGO試算
ダボス=寺西和男
2018年1月22日18時16分
国際NGO「オックスファム」は22日、世界で1年間に生み出された富(保有資産の増加分)のうち82%を、世界で最も豊かな上位1%が独占し、経済的に恵まれない下から半分(37億人)は財産が増えなかったとする報告書を発表した。資産の偏在が格差拡大を招いているとして、世界の指導者に対策を呼びかけた。
報告書は、スイス金融大手クレディ・スイスによる家計資産のデータをもとに推計した。昨年6月までの1年間で上位1%の資産総額は、株価の上昇などによって7625億ドル(約84兆円)増えた。これは、1日1・9ドル未満で暮らす絶対的貧困をなくすのに必要な額の7倍以上にあたるという。
2018年1月18日木曜日
投稿日 2018年1月18日木曜日
更新日
P22
年間5ミリシーベルトでも、原発で作業した人が白血病を発症した場合に労災認定を受ける、原発で被爆したことが白血病の原因になったと認められる被爆レベルです。
⇓
文科省
年間20ミリシーベルトまで認められる通達
抗議の結果
⇓
年間1ミリシーベルトに
年間20ミリシーベルトは125人に1人はがんで死にますよという値
▲「除染」は本当はできません。できることは、ある場所にある汚れを別の場所に移すことで、「移染」と呼ぶべきものです。
大地を汚染しているセシウム137は、半分に減るまで30年かかります。
▲火力発電と同じ発電方法
仕組みは同じでも、エネルギー効率はわずか33%。
今日、標準的な100万キロワットの原子力発電所では、100万キロワット分が電気になっていますが、実は原子炉の中では300万キロワット分の発熱をしています。
その発電所では毎日3キログラムのウランを核分裂させますが、そのうち電力になるのは1キログラム分だけ。残り2キログラム分は利用できないまま環境に捨てられます。
この2キログラム分の熱量は、冷却用に取り入れられた海水を温めているのです。
原子力発電ではこれ以上熱効率を上げることができません。
それは燃料の健全性を保つために、タービンに送る蒸気のお温度を280度程度までしか上げることができないからです。
▲海温め装置
海水は海に戻される時点で7度も水温が上がっています。
原子炉が300キロワットのエネルギーを出し、そのうち200キロワットは海を温めていて、残りのわずか3分の1のエネルギーを電気にしているだけなのですから、メインの仕事は海温めです。
発電所としては非常に効率が悪いものです。
100万キロワットの原子力発電所では、1秒間に70トンの海水が海に戻されます。
▲二酸化炭素を放出
海水を温めるということは、二酸化炭素の放出も意味します。
地球上の二酸化炭素の大部分は海に溶けた状態で存在しています。
海水を温めれば、二酸化炭素が大気中に出ていきます。
▲余った熱を再利用できない。
▲「死の灰」を生み出す
なによりも問題なのは、核分裂生成物が生み出されることです。
ウランは核分裂をすると、どんどん自分の中に核分裂生成物をためていきます。
100万キロワットの原子力発電所は1日に3キログラムのウランを燃焼させます。
広島の原爆で核分裂したウランは800グラムでしたから、毎日、広島原爆の約4発分のウランを核分裂させていることになります。
そして毎日、広島原爆約4発分の核分裂生成物(死の灰)を生み出します。
1年間の運転を考えれば、1基だけで広島原爆Nゆうに1000発分を超える死の灰が生み出され、原子炉のなかにたまっていきます。
▲ブレーキのない自動車
原子力にははじめからブレーキがついていない。
原子炉を止めるには、
通常の場合、核分裂の連鎖反応を止めるために、原子炉にある燃料棒の間に「制御棒」をゆっくりと挿しこみます。
そして、1-3日かけて私たちが「冷温停止」と呼ぶ状態にもっていきます。
原子炉容器内の温度が100℃以下になる状態で、そうなれば水は沸騰しませんので、安定して原子炉を冷やすことができます。
事故が発生した場合は、
いっせいに、急速に制御棒を炉内に挿入します。
制御棒を入れると、ウランが燃えること、つまり核分裂反応は止まります。
けれども、
核分裂反応は止まっても、発熱は止まりません。
原子炉の中にすでに大量に生み出されてたまっている核分裂生成物が熱を出し続けるからです。
その熱を「崩壊熱」と呼びますが、核分裂生成物がそこにあるかぎり、発熱はとまりません。
▲経済性も低い
発電単価が一番安いのは、一般の水力発電で、1キロワットあたり3.98円にしかなりません。
原子力の発電単価は12.23円にもなります。
http://amzn.asia/5IozZfZ
読みかじり - 日本のエネルギー、これからどうすればいいの? (中学生の質問 箱) 単行本 – 2012/5/27 小出 裕章 (著)
- 1 Sv = 1,000 mSv(ミリシーベルト) = 1,000,000 μSv(マイクロシーベルト)
年間5ミリシーベルトでも、原発で作業した人が白血病を発症した場合に労災認定を受ける、原発で被爆したことが白血病の原因になったと認められる被爆レベルです。
⇓
文科省
年間20ミリシーベルトまで認められる通達
抗議の結果
⇓
年間1ミリシーベルトに
年間20ミリシーベルトは125人に1人はがんで死にますよという値
▲「除染」は本当はできません。できることは、ある場所にある汚れを別の場所に移すことで、「移染」と呼ぶべきものです。
大地を汚染しているセシウム137は、半分に減るまで30年かかります。
▲火力発電と同じ発電方法
仕組みは同じでも、エネルギー効率はわずか33%。
今日、標準的な100万キロワットの原子力発電所では、100万キロワット分が電気になっていますが、実は原子炉の中では300万キロワット分の発熱をしています。
その発電所では毎日3キログラムのウランを核分裂させますが、そのうち電力になるのは1キログラム分だけ。残り2キログラム分は利用できないまま環境に捨てられます。
この2キログラム分の熱量は、冷却用に取り入れられた海水を温めているのです。
原子力発電ではこれ以上熱効率を上げることができません。
それは燃料の健全性を保つために、タービンに送る蒸気のお温度を280度程度までしか上げることができないからです。
▲海温め装置
海水は海に戻される時点で7度も水温が上がっています。
原子炉が300キロワットのエネルギーを出し、そのうち200キロワットは海を温めていて、残りのわずか3分の1のエネルギーを電気にしているだけなのですから、メインの仕事は海温めです。
発電所としては非常に効率が悪いものです。
100万キロワットの原子力発電所では、1秒間に70トンの海水が海に戻されます。
▲二酸化炭素を放出
海水を温めるということは、二酸化炭素の放出も意味します。
地球上の二酸化炭素の大部分は海に溶けた状態で存在しています。
海水を温めれば、二酸化炭素が大気中に出ていきます。
▲余った熱を再利用できない。
▲「死の灰」を生み出す
なによりも問題なのは、核分裂生成物が生み出されることです。
ウランは核分裂をすると、どんどん自分の中に核分裂生成物をためていきます。
100万キロワットの原子力発電所は1日に3キログラムのウランを燃焼させます。
広島の原爆で核分裂したウランは800グラムでしたから、毎日、広島原爆の約4発分のウランを核分裂させていることになります。
そして毎日、広島原爆約4発分の核分裂生成物(死の灰)を生み出します。
1年間の運転を考えれば、1基だけで広島原爆Nゆうに1000発分を超える死の灰が生み出され、原子炉のなかにたまっていきます。
▲ブレーキのない自動車
原子力にははじめからブレーキがついていない。
原子炉を止めるには、
通常の場合、核分裂の連鎖反応を止めるために、原子炉にある燃料棒の間に「制御棒」をゆっくりと挿しこみます。
そして、1-3日かけて私たちが「冷温停止」と呼ぶ状態にもっていきます。
原子炉容器内の温度が100℃以下になる状態で、そうなれば水は沸騰しませんので、安定して原子炉を冷やすことができます。
事故が発生した場合は、
いっせいに、急速に制御棒を炉内に挿入します。
制御棒を入れると、ウランが燃えること、つまり核分裂反応は止まります。
けれども、
核分裂反応は止まっても、発熱は止まりません。
原子炉の中にすでに大量に生み出されてたまっている核分裂生成物が熱を出し続けるからです。
その熱を「崩壊熱」と呼びますが、核分裂生成物がそこにあるかぎり、発熱はとまりません。
▲経済性も低い
発電単価が一番安いのは、一般の水力発電で、1キロワットあたり3.98円にしかなりません。
原子力の発電単価は12.23円にもなります。
http://amzn.asia/5IozZfZ
日本のエネルギー、これからどうすればいいの? (中学生の質問箱) 単行本 – 2012/5/27
小出 裕章 (著)
投稿日 2018年1月18日木曜日
更新日
★ドコモショップでiPhone8(64Gのみ)MNP 一括0円キャンペーン中。(1月31日まで)
★ドコモショップでiPhone8(64Gのみ)MNP 一括0円キャンペーン中。(1月31日まで)
▲64Gのみのキャンペーン。256Gの設定があれば、即検討内容だった。。。
▲アップルストアで64Gが85104円。
2年使う前提で、1台あたり月額3500円。
格安SIMが月額1400円程度として、
組み合わせは1人あたり、5000円程度。
家族4人で端末34万円+2年間の格安SIM代13.4万円の計48万円。月額2万円。
●子どもの学割が格安。家族4人、子ども2人。
ドコモは家族まとめて割ほかのキャンペーン組み合わせ、シェアパック最低5G、携帯保障をつけて13120円の案内だった。
一人当たり3300円程度。
保障をはずすことができれば、2600円程度可能か。。。
▲64Gのみのキャンペーン。256Gの設定があれば、即検討内容だった。。。
▲アップルストアで64Gが85104円。
2年使う前提で、1台あたり月額3500円。
格安SIMが月額1400円程度として、
組み合わせは1人あたり、5000円程度。
家族4人で端末34万円+2年間の格安SIM代13.4万円の計48万円。月額2万円。
●子どもの学割が格安。家族4人、子ども2人。
ドコモは家族まとめて割ほかのキャンペーン組み合わせ、シェアパック最低5G、携帯保障をつけて13120円の案内だった。
一人当たり3300円程度。
保障をはずすことができれば、2600円程度可能か。。。
家族4人 | 父 | 母 | 子 | 子 | 小計 |
シンプル | シンプル | シンプル | シンプル | ||
基本 | 980 | 980 | 980 | 980 | 3920 |
SPモード | 300 | 300 | 300 | 300 | 1200 |
シェア5G | 6500 | 500 | 500 | 500 | 8000 |
小計 | 7780 | 1780 | 1780 | 1780 | 13120 |
学割 | 0 | 0 | -1500 | -1500 | -3000 |
小計 | 7780 | 1780 | 280 | 280 | 10120 |
携帯保障 | 750 | 750 | 750 | 750 | 3000 |
2018年1月12日金曜日
投稿日 2018年1月12日金曜日
更新日
聞きかじり - 倍数の表現について - 実践ビジネス英語(09AUG17)より
DOUBLE 2倍 become twice
3倍 triple
4倍 quadruple
5倍 quintuple
6倍 sextuple
7倍 septuple
4倍以上はあまり使わない。3倍まで。
使うとわざとらしく聞こえる。
6倍などは、
The sales has risen to six times.
の方が自然。
エメラルド島(アイルランドの異名)
[the Emerald Isle] エメラルド島 《アイルランドの俗称
エメラルド島を英語で訳すと Emerald Isle (Northwest Territories)エメラルド島
3倍 triple
4倍 quadruple
5倍 quintuple
6倍 sextuple
7倍 septuple
4倍以上はあまり使わない。3倍まで。
使うとわざとらしく聞こえる。
6倍などは、
The sales has risen to six times.
の方が自然。
エメラルド島(アイルランドの異名)
[the Emerald Isle] エメラルド島 《アイルランドの俗称
エメラルド島を英語で訳すと Emerald Isle (Northwest Territories)エメラルド島
2018年1月11日木曜日
投稿日 2018年1月11日木曜日
更新日
スポーツクラブはコナミを辞めて、ルネサンスに変更。
▲コナミに比べて、圧倒的に混雑している。
▲料金はコナミより若干高い。
▲料金はコナミより若干高い。
●年齢層が高いところは同じだか、若い人もそれなりにいて、活気がある。
●施設がコナミより多少綺麗。
紹介キャンペーンでの入会が1番お得。
11月の時より、
今の今月1月はよりお得な設定に!
投稿日 2018年1月11日木曜日
更新日
読みかじり - 同じ毎日の繰り返しでむなしいときは? 誰にも殺すべき神がいる。 プレジデント(18sep17)より
P43
超人思想
空気を読むより、自分を信じる - ニーチェ
Q 同じ毎日の繰り返しでむなしいときは?
誰にも殺すべき神がいる。
ニーチェなら「むなしいと思ったら、自分で破壊し、おもしろい人生を創造しなさい」と言うでしょう。
私は受験生によく
「キミたちにとっての神は今の偏差値なんだ」と話し、
「神は死んだ」と板書きするとすごく受けます。
神を殺さない限り、偏差値の高い大学に合格しないのです。
。。。。
・なぜ私は、人が手柄をあげると心配になるのか?
「負けるが勝ち」の精神で、前向きに受け止める
・なぜ私は、早く帰る若者が嫌いなのか?
考えた方が違うのは仕方ない、という「諦め」が肝心
・なぜ私は、人から信頼されないのか?
何事も、損得勘定で考えていませんか?
・なぜ人は、陰口・悪口が好きなのか?
他人が気になって仕方がないのは、人間の性
・なぜ私は、将来が不安なのか?
「必ず死ぬ」ことがわかっているから
「人間の定義は宗教を持つことだ」
「全ての生物のなかで、人間だけが「自分は死ぬ」ことを分かってる」と。
命には限りがあるから、絶対的な不安が生じてしまう。
しかもいつ死ぬか、死んだらどうなるか、わからないことばかり。
だからいつまでも不安は消えない。
これは仕方がないことです。
その不安から抜け出そうと人間は宗教を持ちました。
生き死にの問題は宗教にとって永遠のテーマですし、その答えを得たいと思う心が、宗教家の一番のモーチベーションです。
その答えさえ得られたら、修行は終わりと言ってもいい。
今この瞬間を生きることに心を尽くす。
・なぜ私は、一人になりたいと思うか?
そもそも一人になりたいのが人間だ。
・なぜ私は、人に弱みを見せられないか?
自分に期待しすぎているからでしょう。
・なぜ最近、友達がどんどん減っていくか?
本人以上に苦しみを背負えないから
・なぜ人は、見た目が気になるか?
外見に中身がにじみ出るからです。
・なぜ人は、学歴を気にするのか?
わかりやすい社会的評価が他に無いから。
・お金持ちはなぜお金持ちなのか?
お金の「使い方」を知っているからです。
超人思想
空気を読むより、自分を信じる - ニーチェ
Q 同じ毎日の繰り返しでむなしいときは?
誰にも殺すべき神がいる。
ニーチェなら「むなしいと思ったら、自分で破壊し、おもしろい人生を創造しなさい」と言うでしょう。
私は受験生によく
「キミたちにとっての神は今の偏差値なんだ」と話し、
「神は死んだ」と板書きするとすごく受けます。
神を殺さない限り、偏差値の高い大学に合格しないのです。
。。。。
・なぜ私は、人が手柄をあげると心配になるのか?
「負けるが勝ち」の精神で、前向きに受け止める
・なぜ私は、早く帰る若者が嫌いなのか?
考えた方が違うのは仕方ない、という「諦め」が肝心
・なぜ私は、人から信頼されないのか?
何事も、損得勘定で考えていませんか?
・なぜ人は、陰口・悪口が好きなのか?
他人が気になって仕方がないのは、人間の性
・なぜ私は、将来が不安なのか?
「必ず死ぬ」ことがわかっているから
「人間の定義は宗教を持つことだ」
「全ての生物のなかで、人間だけが「自分は死ぬ」ことを分かってる」と。
命には限りがあるから、絶対的な不安が生じてしまう。
しかもいつ死ぬか、死んだらどうなるか、わからないことばかり。
だからいつまでも不安は消えない。
これは仕方がないことです。
その不安から抜け出そうと人間は宗教を持ちました。
生き死にの問題は宗教にとって永遠のテーマですし、その答えを得たいと思う心が、宗教家の一番のモーチベーションです。
その答えさえ得られたら、修行は終わりと言ってもいい。
今この瞬間を生きることに心を尽くす。
・なぜ私は、一人になりたいと思うか?
そもそも一人になりたいのが人間だ。
・なぜ私は、人に弱みを見せられないか?
自分に期待しすぎているからでしょう。
・なぜ最近、友達がどんどん減っていくか?
本人以上に苦しみを背負えないから
・なぜ人は、見た目が気になるか?
外見に中身がにじみ出るからです。
・なぜ人は、学歴を気にするのか?
わかりやすい社会的評価が他に無いから。
・お金持ちはなぜお金持ちなのか?
お金の「使い方」を知っているからです。
投稿日 2018年1月11日木曜日
更新日
読みかじり - マインドフルネスは仏教でいう「念(サティ)」の英訳で、「今ここ」に集中している心の在り方。ー ニューズウィーク(10OCT17)より
マインドフルネスは仏教でいう「念(サティ)」の英訳で、「今ここ」に集中している心の在り方。
例えば、一杯の紅茶を飲むことに心を向け、香りや温度、味をじっくりと感じている状態もマインドフルネスだ。
マインドフルネスにもいろいろな実践法があるが、主なものが瞑想で、その際に呼吸を意識することが一般的。呼吸を通して、今の状態への意識が高まる。
マインドフルネスは受験勉強にも効果がある。
瞑想を2週間続けただけでGRE(大学院進学適正試験)の文章読解力が向上。
受験生の集中力と注意力も16%アップしたという。
バイアコムなどが導入するジャニー・メディテーションの瞑想を毎日12分行うだけで不安んを減らして注意力を高め気分が明るくなることが科学的に立証された。
例えば、一杯の紅茶を飲むことに心を向け、香りや温度、味をじっくりと感じている状態もマインドフルネスだ。
マインドフルネスにもいろいろな実践法があるが、主なものが瞑想で、その際に呼吸を意識することが一般的。呼吸を通して、今の状態への意識が高まる。
マインドフルネスは受験勉強にも効果がある。
瞑想を2週間続けただけでGRE(大学院進学適正試験)の文章読解力が向上。
受験生の集中力と注意力も16%アップしたという。
バイアコムなどが導入するジャニー・メディテーションの瞑想を毎日12分行うだけで不安んを減らして注意力を高め気分が明るくなることが科学的に立証された。
投稿日 2018年1月11日木曜日
更新日
読みかじり - NECが開発したと思っていたが、仏ヴァレオの記事。 エコノミスト(10OCT17)
雑誌エコノミストより
ヴァレオは前方を走行する車輌に遮られた視界を、センサー技術によって可視化するという昨日を実現した。
ヴァレオは「バレーパーキング」(建物入口で駐車場の係員が駐車・出庫するサービス)の自動運転を公開。
ヴァレオは前方を走行する車輌に遮られた視界を、センサー技術によって可視化するという昨日を実現した。
ヴァレオは「バレーパーキング」(建物入口で駐車場の係員が駐車・出庫するサービス)の自動運転を公開。
仏ヴァレオ、米新興企業と提携---自動運転と自動駐車の開発促進
2018年1月10日水曜日
投稿日 2018年1月10日水曜日
更新日
ネットからの引用 - ビデオ通話機能付き3G スマートウォッチ
2018年1月9日火曜日
投稿日 2018年1月9日火曜日
更新日
★赤坂駅にあるワンコインランチ - 生うろん 八幡でカツ丼 -
今日はお弁当が無いので、久々の外ランチ。
前から気になっていた
地下鉄赤坂駅出入り口、地下1階にあるワンコインランチ。
12時過ぎにはやはり混み合っていた。
4人テーブルに2人しか座っていないところもあり、無理に回転を早くする様子は無い。
カツ丼を頼むと一緒にミニうどんが付いてきた。
薬味の内容もいいし、もっと高くてもいいと思える。
地下鉄沿線で活動するサラリーマンには最高!!
薬味の内容もいいし、もっと高くてもいいと思える。
地下鉄沿線で活動するサラリーマンには最高!!
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