Out smart your own biases
「動機づけのあるバイアス」を克服する方法
直感に惑わされるな
人は誰しも、バイアスという思い込みなどの影響を受けるものだ。
バイアスはなぜ生じるのか。
それは直感に頼りすぎている、または論理的思考が不完全である、あるいはその両方が同時に起きているからである。
物事を正しく認知する手間を節約した結果、自分が納得できるストーリーを紡ぎだし、根拠なき意思決定を下してしまう。
2016年11月8日火曜日
2016年11月7日月曜日
投稿日 2016年11月7日月曜日
更新日
読みかじり - Fooled by Experience 経験は意思決定の敵となる。 ダイヤモンド・ハーバードビジネスレビュー(jan16)
Fooled by Experience
3つのバイアスの6つの対処法
経験は意志決定の敵となる。
意思決定は過去の経験を踏まえて、あるいは、周囲のアドバイスに基づいて行われることが多い。しかし、それによってかえって視野が狭まり、的確に状況を把握できずに、誤った判断へと導かれてしまうことも少なくない。
特に、プロセスよりも結果を重視する「結果バイアス」、すぐに手に入る身近な情報を過大評価する「利用可能性バイアス」、自説を支持する証拠ばかりに目を向ける「確証バイアス」という3つのフィルターがかかってしまうのだ。
P34
人は見えるものしか注目しない
身内に助言を当てにする
自分の経験を過大評価する
3つのバイアスの6つの対処法
経験は意志決定の敵となる。
意思決定は過去の経験を踏まえて、あるいは、周囲のアドバイスに基づいて行われることが多い。しかし、それによってかえって視野が狭まり、的確に状況を把握できずに、誤った判断へと導かれてしまうことも少なくない。
特に、プロセスよりも結果を重視する「結果バイアス」、すぐに手に入る身近な情報を過大評価する「利用可能性バイアス」、自説を支持する証拠ばかりに目を向ける「確証バイアス」という3つのフィルターがかかってしまうのだ。
P34
人は見えるものしか注目しない
身内に助言を当てにする
自分の経験を過大評価する
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